Prvních 90 dní spolupráce.
Strukturovaný vstup do firmy. Každá fáze má jasný cíl, konkrétní výstupy a měřitelné výsledky. Po 90 dnech máte fungující základ — ne hotovou transformaci, ale systém, na kterém se dá stavět dál.
30
Diagnostika & quick wins
Den 1 — den 30
Rychle pochopím vaši firmu a byznys model. Identifikuji příležitosti, opravím akutní problémy a připravím plán na dalších 60 dní.
Co se děje:
- Diagnostika marží, cenotvorby a nákladové struktury
- Analýza cash-flow a identifikace rizik
- Mapování klíčových procesů a úzkých míst
- Rozhovory s klíčovými lidmi ve firmě
- První měřitelné změny (quick wins)
Co dostanete:
- Vstupní diagnostický report (3–5 stran): stav firmy, klíčové nálezy, prioritizace
- Plán kroků na 60 dní s konkrétními milníky
- První finanční přehledy a identifikované úspory
60
Stabilizace a implementace
Den 31 — den 60
Nastavuji standardy, procesy a řízení tak, aby firma přestala hasit problémy a začala fungovat předvídatelně.
Co se děje:
- Zavedení pravidelného finančního reportingu
- Nastavení odpovědností a rozhodovacích pravomocí
- Zavedení poradního rytmu (management porady, týmové porady)
- Zlepšení spolupráce a komunikace ve firmě
Co dostanete:
- Fungující měsíční owner report s klíčovými čísly
- Jasné role a odpovědnosti — kdo co rozhoduje
- Stabilizovaný provoz s předvídatelným chodem
90
Nastavení systému
Den 61 — den 90
Zavádím výkonnostní řízení přes KPI, předávám první zodpovědnosti a připravuji firmu na další období — se mnou nebo beze mě.
Co se děje:
- Zavedení KPI dashboardu s eskalačními triggery
- Definování klíčových procesů a jejich dokumentace
- Předání prvních zodpovědností interním lidem
- Příprava plánu na dalších 90–180 dní
Co dostanete:
- KPI dashboard — víte na první pohled, jak na tom firma je
- Zdokumentované procesy, které fungují i bez mé denní přítomnosti
- Jasný plán dalšího postupu — pokračování, přechod na lehčí režim, nebo předání a ukončení
Co následuje po 90 dnech? Záleží na situaci. Někdy pokračuji v intenzivním režimu dalších 3–6 měsíců. Někdy přecházím na lehčí zapojení (1 den týdně) pro průběžný dohled. A někdy předávám a odcházím — protože systém funguje a firma mě už nepotřebuje. To je cíl.
Chcete zjistit, co by prvních 30 dní znamenalo pro vaši firmu?
Domluvme si nezávazný 30minutový hovor. Zjistíme, jestli spolupráce dává smysl.
Domluvit hovor →